租赁生意里，进场都痛快，退场容易扯。分歧往往集中在五个地方，提前说清楚，结账就顺。
一、数量对不上
这是常有的事。原因通常是进场没分规格点数、中途调拨没开单、退场混装。解决办法只有一个：每次进出场都开单、都签字，单据编号连续。
二、损耗怎么认定
钢管锯短算不算损耗、锯短多少算报废、扣件丢失按什么价赔，这些要有明确标准。常见做法是：锯短后长度不足 1 米的按报废计，扣件丢失按采购价的一定比例赔偿。写进单据，双方签字。
三、超期租费
合同写了租期，实际用时超了，超期部分怎么算？是按原价续算，还是加价？一般按原价续算，但要在合同里写明"到期未退按原标准续计"，避免事后争议。
四、运费谁承担
进场运费、退场运费、装卸费，三项分开写。有些项目进场时谈的是含运费，退场时才发现只含单程。
五、损坏赔偿标准
弯曲、开裂、严重锈蚀的管子，是按报废赔还是按折价赔？建议按"可修复"与"不可修复"两档约定，比一句"照价赔偿"清楚。
一个实用做法
进场时双方各留一份带日期的堆放照片，退场时同样拍。有争议时，照片比记忆可靠。
把这五项写进租赁单，看着麻烦，实际省的是后面几次来回。